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構建行業“新生態” 房地產發展邏輯正在轉換
  来源:渴驥奔泉網  更新时间:2025-07-11 06:44:43

而今,王野雞村所在地是恒大進入常州的一個重要樓盤,一棟棟高樓拔地而起,樓盤邊上眾多的打黑除惡標語格外明顯。

通過數據分析,去做相應的方式調整和策略激勵。比如:本周完成了兩萬業績目標,產自哪裏?分析是水上樂園部分的占比還是機台的占比。

構建行業“新生態” 房地產發展邏輯正在轉換

如果是機台的占比,哪些機台是門店高營收的人氣機台,哪些機台坪效不高?進行數據分析後,是否可以做機台的調整,或者針對某些機台我們可以去做怎樣的引流活動,把這一區域的人氣炒上來。業績目標要細化到每周、每天、每個人身上,即責任到人。目標製定越詳細,銷售人員越有方向,大家的參與感也會更強。

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布置業績目標的時候,不要僅僅停留在數字上,而是要有具體的工作量,同時注重提升員工的銷售。讓員工下一年的決心,達到500萬業績是很難的,甚至下30天的決心都不容易。

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進行目標分解之後,讓員工每天下一個決心,就很容易達到。

比如:兩千的當日業績目標,分攤下來每個人隻需要完成1張500的卡,就能達成。隻見一個不到10平方米的彩色亞克力魚池中,水深約4公分,成百上千條橙色小金魚在水中遊弋,煞是可愛。

池邊有4名孩子手持網兜,在池中來回攪動,嚇得小金魚四散逃開。由於魚池不大,池水很淺,小魚難以逃脫被撈起的命運。

光是用網兜撈魚還不夠,孩子們還不時用小手抓魚,任性揉搓。或是把小魚撈起後甩在塑料桶裏,任其脫水後虛弱地掙紮。


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